fbpx

MIT LEICHTIGKEIT MEHR WIRKSAMKEIT

Wie Du als UnternehmerIn Deine Mitarbeiter in die Verantwortung bringst ohne das Du die wichtigsten Aufgaben ständig kontrollieren musst.

Erfahre von Michael Bemmann persönlich, …

…was es braucht, damit Deine Mitarbeiter das tun, wofür Du sie eingestellt hast.
…wie Deine Mitarbeiter künftig so zusammenarbeiten, so dass auch die größeren Themen reibungslos funktionieren.
…wie Du nicht mehr IM sondern AN deinem Unternehmen arbeiten kannst und sich Dein Engagement endlich auszahlt.

Sichere Dir einen der wenigen Plätze und bewirb Dich jetzt für ein kostenloses Beratungsgespräch.

Erkenntnisse gewinnen,
Energien freisetzen und
Ergebnisse erzielen.

Du bist UnternehmerIn und willst wirklich etwas bewegen? Du wünschst Dir gute Leistung, funktionierende Zusammenarbeit, verlässliche Umsätze, zufriedene Kunden und Geschäftspartner?

Du bist oft frustriert darüber, daß Deine Mitarbeiter und Kollegen nicht wie erwartet in die Verantwortung gehen und hast keine Lust mehr auf ständiges „Feuer löschen“ und das Ringen um Veränderung?
Oft versuchst Du zumindest einen kleinen Entwicklungsfortschritt zu realisieren, nur um wieder festzustellen, dass Du immer noch im Hamsterrat des Klein-Klein gefangen bist und sich mal wieder nichts geändert hat.
Wie oft hast du dich in der Vergangenheit gefragt, was es braucht, damit sich wirklich etwas verändert? … und bist hier gelandet, weil Du endlich was bewegen willst.

Mein Weg zu wirksamer Unternehmens-Führung

Mein Name ist Michael Bemmann und ich habe als Personalleiter im E.ON-Konzern und als Unternehmer und Geschäftsführer im Handel, IT- und Dienstleistungsbereich mit vielen sehr guten Führungskräften und UnternehmerInnen zusammengearbeitet. Dabei erkannte ich schnell, daß diese anders vorgingen, als die Führungskräfte, die sich über mangelnde Wirksamkeit und fehlende Verantwortungsübernahme beschwerten. Alle wirklichen Leader besaßen ausnahmslos die Fähigkeiten, gut mit Ihren Mitarbeitern ins Gespräch zu kommen, die Aufgaben richtig zu verteilen, sauber die Verantwortlichkeiten zu klären, Sinn und Wert hinter den Aufgaben zu vermitteln und für geeignete Rahmenbedingungen zu sorgen.

Durch die intensive Zusammenarbeit mit diesen UnternehmerInnen und Führungskräften und eine Vielzahl an Weiterbildungen erlangte ich nach und nach ein tiefes Verständnis für das, was wirksame Unternehmensführung ausmacht. Heute weiß ich, wie leicht sich das anfühlen kann – und zwar sowohl für den Mitarbeiter, als auch für mich als Führungskraft – wenn ich das Verhalten und die Wirkungszusammenhänge von Menschen in Unternehmen verstanden habe. Was sich für mich dabei bewährt hat und welche zentralen Erkenntnisse ich auf meinem Weg gewonnen habe, möchte ich gern mit Dir in diesem Intensivprogramm teilen.

Kompakt, konkret, zielgerichtet & wirksam

Im ersten Schritt unterstütze ich Dich dabei, dass Du raus aus dem Hamsterrad des „ständig kontrollieren müssen“ kommst und die Freiheit wieder erlangst, die für Dich wichtigen Themen anzupacken.

Im zweiten Schritt wenden wir uns den „Quick Wins“ zu, d.h. wir konzentrieren uns auf die Themen, in denen Du mit wenig Führungsaufwand mehr Verantwortungsübernahme bei deinen Mitarbeitern erzielst.

Im dritten Schritt unterstütze ich Dich, die dadurch freigewordenen Ressourcen so einzusetzen, dass auch die größeren Veränderungen in Deinem Unternehmen zielgerichtet angehen und erfolgreich umsetzen kannst.

Wir arbeiten dabei nicht theoretisch oder abstrakt, sondern ganz konkret an Deinen Projektvorhaben und Herausforderungen.

Statt mit verstaubter Theorie beschäftigen wir uns mit erprobten Führungswerkzeugen und wirksamen Methoden aus der Beraterpraxis.

Ziel- und ergebnisorientierte Arbeitsmaterialien und Unterstützungsstrukturen

bringen das Wichtigste auf den Punkt  und helfen Dir bei der praktischen Umsetzung Deiner Ziele.

Intensives Arbeitssetting aus digitalen Inhalten, persönlicher Beratung und Erfahrungs- sowie Ergebnisabgleich

unterstützt Dich beim Erreichen Deiner Unternehmensziele und ermöglicht Dir ein ortsunabhängiges und flexibles Arbeiten an Deinen Themen.

Das sagen  Teilnehmer zum Intensiv-Leadership-Programm

„Ich habe Michael Bemmann als pragmatischen und lösungsorientierten Begleiter kennen und schätzen gelernt. Mit seiner 
sehr strukturierten und zielorientierten Arbeitsweise hilft er
 mir, selbst komplexe Sachverhalte auf die wichtigen Punkte
 zurück zu führen und den vorhandenen Gestaltungsraum 
konsequent zu nutzen. Dadurch konnte ich, trotz langjähriger 
Führungserfahrung, wertvolle Impulse und neue Sichtweisen für 
meine Arbeit gewinnen.”


Harry Korban

Leiter Produktion, EEW Energy from Waste Premnitz

„Michael Bemmann ist ein hartnäckiger Hinterfrager und unermüdlicher Sparringspartner. Er nimmt mich und meine Unternehmensvision ernst und inspiriert mich, die anstehenden Herausforderungen lösungsorientiert zu sehen. Ruhig, extrem fokussiert und immer den richtigen Ton treffend, bringt er mich dazu, mein Handeln zu reflektieren und die Entwicklung meines Unternehmens aktiv zu gestalten.”

Sven Döbbelin

Inhaber & Geschäftsführer der Tangermünder Kaffeerösterei

„Das Programm hat unsere Führungskultur nachhaltig sehr positiv beeinflusst. Auf allen Ebenen wurden Prozesse beschleunigt oder überhaupt angestoßen. Die Erfahrung von Michael Bemmann war hierbei überaus hilfreich. Wir bekamen die richtigen ‘Werkzeuge’ im richtigen Moment. Das spart Zeit. Ein guter und wichtiger Schritt für das Familienunternehmen und die Familie.”

Tiemo Schönwald

Geschäftsführer, Erlebenswert GbR

Schließ Dich jetzt den erfolgreichen UnternehmerInnen an und bewerbe Dich auf unser kostenfreies Beratungsgespräch.

Diese Voraussetzungen musst Du erfüllen …

… um Dich auf einen Platz im Intensiv-Leadership Programm zu bewerben:

Du bringst Leidenschaft mit für das, was Du tust und erwartest von Dir selbst eine hohe Aufrichtigkeit und Integrität und zögerst bei Fragen nicht, mich anzusprechen.

Du bist UnternehmerIn und hast mindestens 10 Mitarbeiter.

Du lieferst wertvolle Ergebnisse für Deine Prozesspartner und besitzt ein seriöses und auf Kundennutzen orientiertes Geschäftsmodell.

Du bist bereit, in den nächsten 8 Wochen mindestens 1 Stunde pro Tag in Deine Entwicklung und die Deiner Mitarbeiter zu investieren.

Du bist offen dafür, Verantwortung an Deine Mitarbeiter abzugeben, bestehende Handlungsweisen kritisch zu hinterfragen und die Entwicklung in Deinem Unternehmen voranzutreiben.

Wenn Du Dich darin wiedererkennst –

klicke jetzt auf den Button!

Achtung: Nur noch wenige Sessions aktuell frei!

Ich freue mich darauf, Dich persönlich beraten zu dürfen.

Kontakt

Geschäftsführer:

Michael Bemmann

              

Hinweis: Die Angebote & Inhalte dieser Seite richten sich ausdrücklich nur an Gewerbetreibende & Unternehmer im Sinne des §14 BGB.